南沙海港公司于2009年组织参加股东单位中远太平洋有限公司组织的“降本增效，保增长促发展”合理化建议主题活动。 
    公司报送的“场桥节能辅助电源系统改造”合理化建议，喜获中远太平洋颁发“降本增效，保增长促发展”优秀金点子方案奖。报送的“自主开发财务计费系统”、“照明高杆灯节能改造”、“场桥调速节能柴油机组改造”、“通过协议实现岸桥吊具导板总成优质快速修复”建议亦获得参与奖。 
    2008年下半年，受国际金融危机影响，南沙海港公司生产和经营业务面临极大的困难，但公司上下一心积极应对困境，通过广泛地开展合理化建议活动号召员工为公司建设和发展献智献策，已有效应对困境、为公司降本增效做出实质的贡献，从而提升公司的核心竞争力。 
公司从2008年10月开始部署开展合理化建议活动，经过近一年的开展，合理化建设活动在员工中影响广泛，员工提出的合理化建议涉及行政管理、技术、操作及安全等多方面，通过将建议实施、验证，达到了降本增效、优化管理的目的，同时还把征集的具有普遍性意义和操作性强的项目送报股东方推广，得到的股东方的肯定。 
    合理化建议工作是企业发展的内在动力，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力和生机的体现。通过此次活动，使公司技术、管理等方面得到创新和改善，不仅给公司带来了经济效益，同时也培养了员工的主人翁精神。在新的一年里，公司将继续把合理化建议活动作为一种长期的、持久的基本制度在公司推行，按照既定的“狠抓服务促营销、严控成本抓重点”工作重心开展工作，使公司能够在创新中科学发展，不断提高核心竞争力，将公司发展成为“制度一流、管理一流、软件一流、硬件一流”的国际性大港。